Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!

«Вспомним того пианиста, который сказал: "Если я не репетирую один день — это услышу я сам. Если не репетирую два дня подряд — это услышат критики. На третий день — это услышит весь зал"».

Они смотрят на своего руководителя, как на маяк, компас, незыблемый ориентир.

Что может пойти не так?
Какова вероятность, что это произойдет?
Каковы возможные последствия, если это случится?»

Кстати, тоже не моя цитата, кто-то из советских фантастов это написал. Она полностью звучит так: "В игре без правил выигрывает тот, кто придумывает правила".

Удивительно, но в нашем мире, напичканном технологиями, в итоге все зависит от проявления командного духа

Любой из этих видов кризисов — это инструмент, нацеленный на починку испорченного механизма внутри компании и являющийся частью системы саморегуляции компании, частью ее повторяющегося цикла развития.

необходимо сформировать команду, которая сможет дополнить руководителя и закрыть его слабые места

нужно быть атлантом, стряхни мир со своих плечей»

Первоклассный бизнес в первоклассной обстановке»