Открывая организации будущего

Величайшую опасность во времена нестабильности представляет не сама нестабильность, а действия в соответствии с логикой вчерашнего дня.
Питер Друкер

Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло.

Виктор Гюго

Из детального описания повседневных управленческих практик и организационных процессов становится понятно, что выйти на следующий виток организационного развития невозможно при помощи деклараций о ценностях. Магия работает, только если ты сумел вырасти в полный рост человеческого достоинства. Притвориться «иным» нельзя, стать — можно.

Расписание встреч вывешивается во внутренней сети, так что каждый может считать себя приглашенным на любое,

приветствует новых сотрудников на специальной встрече. Каждый из членов команды приносит предмет, символизирующий пожелание новому коллеге. Они по очереди вручают ему подарки и делятся пожеланиями.

самые простые процессы.

Создайте рабочие места, не просто предоставляя людям работу, но и отдавая должное их душе.

В самоуправляющихся организациях, как и в организациях иерархического типа, доверие — секретный состав, и от него зависит производительность и хороший настрой.

программы адаптации к новому месту работы все новые сотрудники приглашаются принять участие в семинаре,

кодексы дают представление о концепции безопасной и продуктивной среды общения на рабочем месте.