Челяпин Алексей

Проектное управление в сфере информационных технологий

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • b0541570702цитирует3 года назад
    Формирование требований к целевому состоянию объекта автоматизации заключается в формировании следующих видов требований:

    Функциональные требования, т.е. требования, предъявляемые к функциям, выполнение которых является предназначением информационной системы.
    Технические требования, т.е. требования, предъявляемые к системной инфраструктуре, обеспечивающей работоспособность информационной системы. Сюда входят требования к мощности и составу аппаратного обеспечения, включая сервера и рабочие станции, пропускной способности каналов связи, требования к программному обеспечению серверов и рабочих мест и т.д.
    Отдельным пунктом выделяются требования по обеспечению информационной безопасности, касающиеся и функциональных требований к системе (например, в части возможностей системы разделять доступ пользователей к различным объектам системы), и технических требований (к программной и аппаратной частям ИТ-инфраструктуры).

    Требования к ТЗ

  • b0541570702цитирует3 года назад
    В случае наличия большого количества проектов по информатизации рекомендуется до начала работ по постановке детальных задач проектов по информатизации сформировать шаблоны отчётных документов проектов по постановке задач проектов по информатизации: Отчёта об обследовании, Функциональных и технических требований, Экономического обоснования, приложений, детализирующих положения указанных документов, а также разработать документ «Соглашение о моделировании бизнес-процессов», позволяющий стандартизировать описания бизнес-процессов.

    шаблоны отчетных документов

  • b0541570702цитирует3 года назад
    Внедрение информационной системы проектного управления.

    1

  • Федор Латкинцитирует6 лет назад
    Для сотрудников проектных подразделений:
    курсы, развивающие навыки, связанные с выполнением конкретных процессов проектного управления: календарное планирование, управление рисками, управление коммуникациями и т.д.;
    курсы, обучающие навыкам использования информационных систем и специализированных инструментов поддержки процессов проектного управления (MS Project, Sure Trak Project Manager, Open Plan, Spider Project, PM Foresight и т.д.);
    курсы, направленные на развитие навыков работы в команде и лидерских качеств.
  • gubkinavvцитирует7 лет назад
    провести приёмку результатов проекта Заказчиком (подписать акты);
    закрыть договора по проекту (получить оплату от Заказчика, закрыть акты субподрядчиков и оплатить счета);
  • Dmitry Maevцитирует8 лет назад
    данной формы организации является возможность привлечения специалистов разных профилей и отсутствие необходимости создания отдельного проектного подразделения, которое потребует дополнительных затрат.
    Недостатком же являе
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз