Успех малого бизнеса во многом зависит от предпринимательских способностей управленца, его знаний, умений, навыков, опыта. Малому предприятию характерен ряд особенностей:
1) все работники включаются в единую небольшую команду, связанную единством целей;
2) в деятельности одного работника сливаются функции управления и труда;
3) активно применяется взаимозаменяемость;
4) высокая заинтересованность работников в постоянном повышении квалификации и производительности своего труда;
5) интенсивность использования ресурсов и времени очень высока;
6) использование нововведений, прогрессивных методик руководства.