Books
Олег Цымбалов

Финансовый контроль для собственника. как гарантированно повысить прибыль бизнеса и выгодно вложить свободные деньги

  • Viktor Kobzevцитирует7 лет назад
    В реальной жизни сколько лягушку не целуй, она не превратится в принцессу. Убыточные бизнесы тоже не становятся прибыльными, сколько их ни финансируй. Они просто продолжают проедать деньги собственника. Поэтому эти «черные дыры» нужно закрывать как можно быстрее.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Когда я решил заняться своим здоровьем, то не ставил себе невыполнимых целей вроде «С понедельника бросаю курить, сажусь на яблочную диету и начинаю бегать по 2 часа в день». Иначе мои спортивные планы там бы и закончились. Вместо этого я ставил себе легкие цели (массаж, прогулки на беговой дорожке, дайвинг в отпуске) и быстро достигал их.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Когда собственник вкладывает деньги, он всегда имеет дело с одним из двух рисков – инфляцией или падением цены актива. В мире нет ни одного актива, который позволил бы собственнику избавиться от обоих рисков одновременно.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Но в целом, акции крупных компаний – это лучший актив, чтобы накопить деньги на образование детей. Они не обесцениваются из-за инфляции, дают достойный доход и при этом их можно продать быстро и без потерь. Поэтому я и посоветовал их Татьяне.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Финансовую свободу дают активы, приносящие предсказуемый доход. Например, магазин в Нью-Йорке, который арендует 7-Eleven или офис в Лос-Анджелесе, который снимает Citibank. Поскольку это надежные арендаторы, собственник помещений знает на десятилетия вперед, сколько примерно он будет получать. И когда арендный доход покрывает личные расходы собственника, тот достигает финансовой свободы.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Я расскажу вам о трёх главных финансовых целях владельцев бизнеса – финансовой свободе, покупке недвижимости для себя и образовании детей. На примере трёх моих клиентов вы увидите, как правильно сформулировать эти цели, чтобы быстрее их достичь.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Здоровому, прибыльному бизнесу требуется совсем немного дополнительных денег. Все остальное собственник должен забирать и вкладывать в другие активы.
    С момента, когда Сергей стал так делать, у него больше не было свободных денег на большую рекламную кампанию, создание нового пивного бренда и многие другие идеи. Это как с диетой – если хочешь перестать есть сладкое, не стоит держать торт в холодильнике.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Поэтому я предложил Сергею забрать из компании лишние 27 миллионов, а затем ежемесячно выводить всю прибыль. Эти деньги я посоветовал вкладывать в активы, не связанные с его пивоваренным бизнесом. Так он и сделал, инвестировав их в коммерческую недвижимость в Америке.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    При этом Сергей не думал, что он тратит деньги – ему казалось, что он их инвестирует.Он считал, что вложения в собственный бизнес всегда самые выгодные. Однако это не так. Первоначальные вложения в успешный бизнес могут быть очень прибыльными. Например, его пивоварня давно окупила себя. Но это не означало, что все последующие вложения в нее тоже будут выгодными. И обычно излишне вложенные в бизнес деньги приносят собственнику только убытки и разочарование.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Обычно никто не указывает собственнику на его неудачные идеи. И чтобы избежать убытков от своих неправильных решений, собственнику не стоит оставлять в бизнесе слишком много денег. Проблема Сергея была в том, что он забирал из своей компании слишком мало. И он занялся проектом с бочонками просто потому, что легко мог себе это позволить.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз