Books
Игорь Рябенький

Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов

Основатель и управляющий партнер фонда AltaIR Capital Игорь Рябенький занимается венчурными инвестициями с середины 1990-х годов и знает о них все. На его счету прибыльные бизнесы и десятки успешных выходов из стартапов (среди них Profi.ru, Carprice, GuideFinancial, Juno, Socure, L., Unomy, Guesty, Checkout и др.), поэтому его по праву можно считать суперангелом.
В книге «Легкий венчур» — 25 небольших и увлекательных глав-дудлов о поиске как стартапов, привлекательных для инвестиций, так и инвесторов, готовых вложиться в проект. На примерах из своей практики автор рассказывает о подводных камнях инвестирования на ранних стадиях, дает советы, как сохранить фокус на своем проекте, а также деньги и доверие инвестора. Автор небезосновательно утверждает, что для успеха в венчурной индустрии инвестору необходимо понимать, как думает стартапер, а предпринимателю — знать, на что обращает внимание бизнес-ангел, когда принимает решение об инвестициях в проект. Поэтому книга будет полезна всем участникам венчурного процесса.
206 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Maidaniuk Andriiделится впечатлением3 года назад
    💡Learnt A Lot

    Отличная книга, с жизненными историями и дельными советами для новичка/около-новичка

  • b2483495894делится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable
    😄LOLZ

    Просто о сложном. Советую начинающим стартаперам и инвесторам. Пойду применять знания. Спасибо автору!

  • Karina Saakyanделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • b5890337334цитирует2 года назад
    Лучше иметь 10% от миллиарда, чем 100% от миллиона. Умный инвестор заинтересован не в том, чтобы получить максимальную долю на старте, а в том, чтобы вырастить этот бизнес вместе с его основателями до больших масштабов. И, если фаундер перестал ощущать, что проект, которым он занимается, — его дело, здесь можно смело ставить точку. Никакие припарки не помогут. Финиш.
  • b5890337334цитирует2 года назад
    Мне нравятся сильные, самостоятельные предприниматели, и я им помогаю, но я не должен делать за них работу только потому, что у меня большая доля в проекте, а у них — маленькая.
  • b5890337334цитирует2 года назад
    скорее всего, такое предприятие попросту не взлетит, потому что, отдав весь или почти весь контроль над своим стартапом, его основатели очень скоро превратятся в коллектив наемных работников с соответствующей мотивацией и типичной для наемника производительностью труда.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз