Реформатор

— Для менеджера очень важно уметь оценить, что на сегодняшний день люди способны делать хорошо, и сразу же использовать эти их навыки и умения, — неожиданно заявил ВАГ. — Нужно постоянно развивать эти качества в людях. И искать новых людей, если требуются какие-то навыки, которых ни у кого в команде или в компании нет

Когда твои приверженцы стареют, нужно завоевывать новых поклонников...

Жаль, если из-за отсутствия четкой маркетинговой стратегии и рекламной политики все рухнет,

Какой ты, к черту, руководитель, если не пиаришь свою работу?

В нашем мире есть три типа лидеров: те, кто устанавливает правила; те, кто их выполняет; и те, кто их нарушает.
Манфред Кете де Врис. Мистика лидерства

Нельзя жить традициями давно ушедших дней, наступило другое время, без понимания этого ни шагу не сделать. Рынок продукции и рабочей силы меняется, причем постоянно. Конкуренция идет не только и не столько по качеству и количеству выпускаемой продукции, но и по уровню подготовки персонала, его профессионализма, сплоченности, инициативности.

Не переживай о том, на что не влияешь

В нашем мире есть три типа лидеров: те, кто устанавливает правила; те, кто их выполняет; и те, кто их нарушает.
Манфред Кете де Врис. Мистика лидерства

В помещение вошел запыхавшийся Малин.

человек в «Перспективу» попало, в основном в этой группе — инженерно-технический персонал.