Дьявол в деталях

УЧИТЬ РАБОТАТЬ — СПОРНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА. ПО-НАСТОЯЩЕМУ РАЗВИВАЕТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ НЕСТИ ЛИЧНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОИ РЕШЕНИЯ.

НАЧИНАТЬ ДЕЛО НУЖНО С ТЕМИ, С КЕМ СХОДИШЬСЯ ПО ЦЕННОСТЯМ. ТАКОЕ СХОДСТВО — ГЛАВНЫЙ ГАРАНТ ПРОЗРАЧНОСТИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ДЛЯ УСПЕШНОГО СТАРТА.

ХОРОШАЯ ФРАНШИЗА — ЭТО ПРИБЫЛЬНЫЙ ПИЛОТ САМОГО ФРАНЧАЙЗЕРА И НАБОР СПЕЦИАЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ УСЛОВИЙ ПО РЕКЛАМЕ И ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКТА, КОТОРЫЕ НЕВОЗМОЖНО ПОЛУЧИТЬ НАПРЯМУЮ.

БЕРИТЕ ФРАНШИЗУ ТОЛЬКО В ТОМ СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ВЫ УЖЕ РАЗБИРАЕТЕСЬ В БИЗНЕСЕ, ПОТОМУ ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ ОТЛИЧАТЬ ВЫГОДНУЮ ФРАНШИЗУ ОТ ПУСТЫШКИ В КРАСИВОЙ ОБЕРТКЕ. ПОСЛЕДНИХ БОЛЬШИНСТВО.

В БОЛЬШОМ БИЗНЕСЕ ВСЕ РЕШАЕТ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНАЯ У РУКОВОДИТЕЛЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.

ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА УХОДИТ ИЗ КОМПАНИИ ПРИ ПЕРВОМ ЖЕ КРИЗИСЕ.

ЕСЛИ ВЫ РАБОТАЕТЕ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ, ТО ПОМНИТЕ: КАК ВЛАДЕЛЕЦ ВЫ ОБЯЗАНЫ ТОЛЬКО ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ ОТ СВОЕЙ КОМПАНИИ. ЕСЛИ РАБОТАЕТЕ КАК СОТРУДНИК, ТО В РАМКАХ ТАКОЙ РАБОТЫ ВЫ ДОЛЖНЫ ЗАБЫВАТЬ, ЧТО ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ.

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ НЕ ПОДХОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ, ПОТОМУ ЧТО СО ВРЕМЕНЕМ ЭМОЦИИ УХОДЯТ В НЕГАТИВ, ПЕРЕСТАЮТ МОТИВИРОВАТЬ И НАНОСЯТ УЩЕРБ ДЕЛУ. ЛИБО ОТНОШЕНИЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СПОКОЙНЫМИ, ЛИБО СЕРЬЕЗНЫХ ОТНОШЕНИЙ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ СОВСЕМ.

ПРАВИЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО ВСЕГДА ПРЕДЛОГ РЕШИТЬ БОЛЕЕ ГЛОБАЛЬНУЮ ЗАДАЧУ, НАПРЯМУЮ НЕ СВЯЗАННУЮ С САМИМ ОБУЧЕНИЕМ. ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ САМО ПО СЕБЕ ОБЫЧНО БЕССМЫСЛЕННО.
P. S. Не только корпоративное, но и любое другое гуманитарное обучение всегда предлог, чтобы ненавязчиво выстроить отношения с людьми или сделать пиар. Возьмите хотя бы тренинг Адизеса для Сбербанка, транслированный по ТВ.

ЛУЧШАЯ РЕКЛАМА — «САРАФАННОЕ РАДИО». ЧТОБЫ О ВАС НАЧАЛИ ГОВОРИТЬ, НАДО ЧТОБЫ ВАС НАЧАЛИ ЛЮБИТЬ. ЧТОБЫ ВАС НАЧАЛИ ЛЮБИТЬ, НА ВАС ДОЛЖНЫ НАЧАТЬ ТРАТИТЬ МНОГО ВРЕМЕНИ. ТРАТЬТЕ НЕ НА РЕКЛАМУ, ТРАТЬТЕ НА ТО, ЧТОБЫ СТАРЫЕ КЛИЕНТЫ НАХОДИЛИСЬ У ВАС КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ!
P. S. Если говорить о B2B, то я всегда наблюдал аналогичную ситуацию. Чем больше между менеджерами и клиентами общения по поводам, не связанным непосредственно со сделкой, тем больше сделок у менеджеров, если, конечно, у вас не Макдоналдс.