bookmate game
Патрик Ленсиони

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.
Эта книга сейчас недоступна
168 бумажных страниц
Дата публикации оригинала
2024
Год выхода издания
2024
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Alexander Burenkovделится впечатлением7 лет назад
    👍Worth reading
    🌴Beach Bag Book

    Ну ничего так. Захотелось даже уволить какую-нибудь наглую сучку с работы, да вот нет такой.

    Хотя нет, есть.

  • Julia Arhipovaделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile

    Возможно, кому-то покажется это прописными истинами. Но как только словите эту мысль, загляните внутрь своего коллектива и определите, какая вы команда и команда ли вы? Какой из вопрос вам больше подходит.

    Самые простые вещи всегда оказываются самыми сложными. А мы все ищем что-то уникальное и неизвестное, какой-то невероятный и супер-из-ряда-вон-выходящий способ решить свои проблемы и проблемы бизнеса.
    А все ответы известны, просто нам не хочется в это верить, а хочется ещё потянуть время в поисках «золота и волшебной таблетки».

    Я осталась очень довольна. И большое спасибо автору за лёгкую подачу и слог.

  • Алексей Демьяновскихделится впечатлением3 года назад

    - доверять друг другу, сложные и деликатные вопросы
    - подавите осторожность и начните открыто обсуждать свои слабые стороны и ошибки
    - открыто обсуждают свои недостатки, слабости и ошибки, не боясь осуждения. зная слабости другого человека, легче раскрывать свои собственные. первый лидер расскажет
    - Свободное обсуждение достоинств и недостатков каждой идеи приводит к лучшим результатам. Важно констурктив а не облаять другого. Всегда акцент в направлении задачи
    - доверия команда избегает любого конфликта. Члены команды не выражают собственного мнения и опасений, предпочитая не спорить друг с другом
    - указывать коллеге на то, что он работает недостаточно хорошо. Если этоого не делать команды станут менее ответственными. Лидер источником дисциплин
    - принимать решения и придерживаться их. все осознают конечную цель, даже если не согласны с принятым решением
    - Позвольте человеку почувствовать, что он был услышан
    - общей цели ради личной. Четкие простые понятные измеримые
    - регулярно проводить встречи.

Цитаты

  • Елена Лисинацитирует9 лет назад
    мой муж сравнивает слабую команду со сломанной рукой или ногой. Команда, как и кость, должна срастись, а это процесс болезненный. Более того, кость порой приходится вновь ломать, если она срослась неправильно.
  • Александр Мязинцитирует4 года назад
    Самое главное, что может и должен сделать лидер для создания атмосферы доверия в команде, — это первым продемонстрировать свою уязвимость. Порой для этого требуется рискнуть потерять лицо в глазах команды, с тем чтобы побудить подчиненных к аналогичному риску. Кроме того, очень важно, чтобы лидер создал такую атмосферу, в которой никто бы не боялся быть уязвимым
  • Natasha Klimchukцитирует3 года назад
    Люди, которые боятся высказать свое мнение или боятся реакции на него, не чувствуют себя полноправными участниками проекта и не станут работать над ним до изнеможения.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз