Павел Анненков

Ошибки на миллион долларов

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Дмитрийцитирует7 лет назад
    потратьте немного времени и честно ответьте на следующие вопросы:
    – Зачем мне на самом деле собственный бизнес?
    – Какой личный доход от бизнеса я хочу иметь в первый год работы компании и через три года?
    – Какой для меня самый главный измеримый критерий достижения успеха в бизнесе?
    – Чем лично я хочу заниматься в компании?
    – Сколько времени в месяц я готов тратить на работу в своей компании в первый год работы и через три года?
  • Ацитирует9 лет назад
    мы очень любим искать «серебряную пулю». Какой-то мега-прорывный подход к ведению бизнеса, новый товар, которого нет на рынке. Не нужно искать серебряную пулю! Для того чтобы построить успешный бизнес, в основном надо пользоваться простыми, свинцовыми, патронами. Но пользоваться ими очень хорошо.
    Когда меня спрашивают, что лучше делать при открытии нового бизнеса – использовать уникальную и новаторскую идею или копировать, я всегда рекомендую копировать уже готовые бизнес-модели. Плюсы вхождения в уже существующую нишу в том, что там уже есть огромное количество клиентов, привыкших пользоваться данным продуктом. Вам не нужно будет тратить время и энергию на воспитание потребителей и создание у них привычки пользоваться вашими товарами и услугами.
  • Вячеслав Бабинцитирует9 лет назад
    Успех в бизнесе – это исполнение простых вещей в компании на высочайшем уровне.
  • Елена Орловацитирует9 лет назад
    Каждое успешное предприятие требует трех людей – мечтателя, бизнесмена и сукиного сына.
    Питер Макартур
  • Oleg Shestakovцитирует2 года назад
    Алиса. Куда мне отсюда идти?

    Чеширский Кот. А куда ты хочешь попасть?

    Алиса. А мне все равно, только бы попасть куда-нибудь.

    Чеширский Кот. Тогда все равно куда идти. Куда-нибудь ты обязательно попадешь.

    «Приключения Алисы в Стране чудес». Льюис Кэрролл
  • Саша Гребенниковцитирует2 года назад
    Руководство к действию

    ✓ На начальном этапе создания компании задайте себе следующие вопросы:

    «Какую компанию я хочу построить?»

    «Какая моя личная цель в этой компании?»

    «Какую жизнь я хочу вести в будущем, владея данной компанией?»

    ✓ Запишите ваш желаемый доход в месяц и год от владения компанией.

    ✓ Запишите, сколько часов в неделю вы готовы тратить на управление своим бизнесом.

    ✓ Запишите ответы на все эти вопросы на бумагу. Пересматривайте и «шлифуйте»
  • Саша Гребенниковцитирует2 года назад
    уже за вас сделали основную тяжелую работу, создав поток клиентов в данном месте. Теперь вам надо просто, как говорится, «сесть им на хвост» и, работая хотя бы на 10 % в чем-то лучше
  • Sarhis Khachatrianцитирует3 года назад
    И, может быть, когда-нибудь вы научитесь ложиться вечером спать, не зная того, что вас ждет завтра, но ощущать при этом себя отлично.

    Я вам этого очень желаю!

    Анненков Павел
  • Sarhis Khachatrianцитирует3 года назад
    Наверное, главнейшая задача предпринимателя – каждый день смотреть на огромное количество возможных задач, выбирать из них ту, которая максимально повлияет на достижение целей компании, и фокусироваться на ней.
  • Sarhis Khachatrianцитирует3 года назад
    Помните, что предпринимательство – это достижение успеха руками других людей с помощью построенной вами системы
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз