Books
Владимир Токарев

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №10. Управление изменениями

Практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разработку стратегии компании: сквозной пример по разработке стратегии, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на двадцатилетнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.
106 бумажных страниц
Правообладатель
Издательские решения
Дата публикации оригинала
2018
Год выхода издания
2018
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Yuriy Gladkiyделится впечатлением2 года назад
    👎Give This a Miss

    Обірвана на 30% і тільки про якість фактично

Цитаты

  • Yuriy Gladkiyцитирует2 года назад
    оргструктура вытекает из стратегии фирмы и фактически является одним из инструментов ее реализации
  • Yuriy Gladkiyцитирует2 года назад
    необходимость для повышения отдачи от любой ДИ введения в нее ключевого раздела, описывающего оценку эффективности выполнения работы специалистом. С чем можно только согласиться: без таких показателей ДИ становится ненужной бумажкой — без них невозможно ни провести аттестацию сотрудника, ни принять решение о продвижении специалиста, ни о мотивации за успешную/неуспешную работу и др.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз