«Скажи-ка мне, Лидо, ты помнишь, из-за чего ты расстраивался месяц назад? А в прошлом году? Вот видишь, даже вспомнить не можешь! Поэтому и сегодняшнее огорчение не стоит того, чтобы о нем помнить. Забудь и думай о завтрашнем дне».
manastasiasцитирует6 лет назад
подражание — это самая искренняя форма похвалы.
b3343312028цитирует7 лет назад
Одна проблема всегда порождает другую. Если у вас есть руководитель, который не слишком уверен в себе, то он никогда не возьмет к себе в подчиненные сильного работника. Он рассуждает так: «Если мой подчиненный окажется хорошим специалистом, то на его фоне я буду выглядеть не слишком красиво, и он меня подсидит». В результате один некомпетентный менеджер порождает множество других. И все они пытаются спрятаться за общей слабостью системы.
Egor Tolstoyцитирует6 лет назад
Я стремлюсь назначать на высокие руководящие должности людей, которые стараются сделать больше, чем от них ожидают, и всегда готовы помочь тем, кто работает рядом с ними, выполнять свою работу еще лучше. Они просто так устроены.
Olga Desyatovaцитирует7 лет назад
никакой талант не может служить оправданием намеренной грубости.
Viktoriia Lytvynenkoцитирует4 года назад
Неудачи — это естественная часть жизни, весь вопрос только в том, как на них реагировать.
Viktoriia Lytvynenkoцитирует4 года назад
Ошибки — это часть нашей жизни, и избежать их невозможно. Можно лишь надеяться, что они не обойдутся слишком дорого и что удастся избежать их повторения.
Олег Момотцитирует5 лет назад
Когда дело касается качества, возможно, самое важное — это чтобы рабочие поверили, что к их мнению прислушиваются.
Korolev Artemцитирует6 лет назад
Единственный путь мотивации людей — это общение с ними
Galina Volynetsцитирует6 лет назад
Как частенько говорил Чарли Бичем, «если хочешь похвалить человека, сделай это в письменном виде. Если хочешь пропесочить его, позвони ему по телефону».