Майкл Уоткинс

Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Екатерина Овсянниковацитирует3 года назад
    способность учиться исчезает именно в тот момент, когда она необходима больше всего
  • Глеб Долговцитирует4 года назад
    Компаниям необходимо «растить» лучших сотрудников, переводя их на более ответственные должности. Иначе они просто уйдут к конкурентам
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    Главным образом, вам предстоит решить, чего вы не будете делать, а затем нацелить на это «неделание» и организацию.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    В стартапе главной победой будет создание хорошей команды и начало основной деятельности.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    Нет смысла приходить с мечом, когда вас зовут пахать.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    ситуации выведения из кризиса в необходимости перемен людей убеждают сами проблемы. В реорганизации вы должны сами рассказать людям о проблемах.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    спор о необходимости больших перемен, как правило, начинается уже тогда, когда ситуация становится катастрофичной, компания теряет деньги, а лучшие умы бегут с тонущего корабля.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    ничего не сможете изменить в рабочей культуре организации, если не понимаете ее.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    Вы ничего не сможете изменить в рабочей культуре организации, если не понимаете ее.
  • Любаша Огоньцитирует2 года назад
    обучение должно быть сконцентрировано в первые 30 дней вашего пребывания в новой должности.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз