Books
Элизабет Эдершайм

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта. Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey&Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой — не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.
415 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Переводчик
А. Лисовский
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Roman Bondarделится впечатлением8 лет назад

    Вдохновляющая книга о лидере. Единственное что режет - большое количество хвалебных речей, в превосходной степени. Но если взглянуть на текст сквозь фильтр здравомыслия, то можно составить полное представление о качестве и сути лидерства Мартина Бауэра. Наставник, не иначе.

  • Максим Иванченкоделится впечатлением6 лет назад
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Потрясающе

  • Alex Kalinaделится впечатлением7 лет назад
    👍Worth reading

    5/10

Цитаты

  • Saltanat Paritovaцитирует8 лет назад
    Если вы не готовы пойти на жертвы, чтобы придерживаться своих принципов, иметь их бессмысленно"
  • Arthur Sidorovцитирует7 лет назад
    Мы — это то, что мы говорим, наши слова определяют нас самих, а также наш имидж. У нас не заказчики или потребители — у нас клиенты. Мы не обслуживаем отрасль — мы реализуем профессию. Мы — не компания и не бизнес, мы — фирма. У нас нет работников — только члены фирмы и коллеги, у каждого из которых есть чувство собственного достоинства. У нас нет бизнес-планов — у нас есть стремления. У нас нет правил, а есть ценности. Мы именно консультанты по менеджменту, а не менеджеры или специалисты по продвижению товаров, а также не конструкторы. И мы больше не занимаемся подбором топ-менеджеров.
  • Maxim Babikovцитирует7 лет назад
    если люди работают над тем, что им дейст­вительно интересно, они добиваются наивысшего результата, вносят наибольший вклад и становятся в компании настоящей семьей…

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз