Проанализировав, обсудив и применив эту модель в своей компании, понаблюдав, как наши клиенты пытаются ее внедрить в своих организациях, мы укрепились во мнении, что любой лидер, желающий воплотить в жизнь командную работу, должен найти и/или вырастить сотрудников, которым будут свойственны скромность, жажда деятельности и чуткость. Чтобы это сделать, лидер должен знать, как эти качества работают вместе и что происходит, если какого-то из них недостает.