bookmate game
Жозеф-Люк Блондель

Вы руководите командой

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Для эффективной работы предприятия необходимо организовать сплоченную команду сотрудников, основанную на стремлении к общей цели, доверии и взаимопомощи. Как создать группу единомышленников? Какой стиль руководства выбрать? Как улаживать конфликты и способствовать профессиональному развитию? Эта брошюра поможет ответить на многие интересующие вас вопросы.
Эта книга сейчас недоступна
25 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Аня Бочароваделится впечатлением8 лет назад
    👍Worth reading

    Автор прошелся по верхам,но учитывая формат книги-этого было достаточно

  • b8659578426делится впечатлением8 лет назад
    🙈Lost On Me

Цитаты

  • Julie Serebryakovaцитирует9 лет назад
    Доносите до людей информацию.
    • Говорите о задачах, функциях и распределении ролей.
    • Информируйте о результатах, целях и успехах.
    • Сообщайте о внешних факторах, изменениях и требованиях.
    Укрепляйте отношения.
    • Способствуйте взаимному сближению.
    • Заботьтесь об эргономике труда: обустраивайте рабочие места, зоны общего пользования и отдыха.
    • Налаживайте общение между менеджером и членами команды.
    • Выделяйте время на собрания и неформальные встречи.
    • Совершенствуйте организацию труда: развивайте профессиональные навыки и взаимозаменяемость членов команды. Обеспечьте доступ к необходимым материалам и документации.
    Развивайте коллективизм.
    • Все сотрудники должны знать общие задачи.
    • Разрабатывайте единую программу действий на собраниях.
    • Празднуйте успехи всем коллективом
    Повышайте сплоченность команды.
    • Постоянно укрепляйте дух сотрудничества, взаимопомощь, взаимное обучение, шефство.
    • Поставьте себе цель победить конкурентов.
    • Развивайте достоинства команды.
    • Защищайте сотрудников, побуждайте их к развитию.
  • Julie Serebryakovaцитирует9 лет назад
    Характеристики команды
    1. Ограниченное число людей.
    2. Общая цель.
    3. Мотивация на результат.
    4. Четкое распределение функций и рабочих заданий в сочетании с принципом взаимозаменяемости.
    5. Сотрудничество.
    6. Организация совместного труда, общие правила и установки.
    7. Принцип единоначалия для координации усилий.
    Что объединяет команду? – Доверие каждого участника к остальным членам группы и вера в возможности команды как общности людей.
  • Артур Шрейдерсцитирует7 лет назад
    Задача лидера – избрать верный курс: удостовериться, что «лестница прислонена к нужной стенке».
    Задача менеджера – достичь того, что команда успешно поднимется по этой лестнице.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз