Брюс Паттон,Дуглас Стоун,Шейла Хин

Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Olesya Zaykoцитирует3 года назад
    Особенно проблематичной формой избегания являются жалобы третьим лицам, а не тому человеку, который вас расстроил.
  • Olesya Zaykoцитирует3 года назад
    Первый вопрос заключается вот в чем: «Каким образом каждый из нас поучаствовал в создании текущей ситуации?» Или сформулируем по-другому: «Что именно каждый из нас сделал или не сделал, чтобы попасть в эту передрягу?» Второй вопрос звучит так: «Определив систему соучастия, как мы можем ее изменить? Что мы можем сделать по мере продвижения вперед?»
  • Olesya Zaykoцитирует3 года назад
    Обвиняя человека в чем бы то ни было, ожидайте защитной реакции, проявления сильных эмоций. Вас будут перебивать, вы будете спорить о том, что должен делать «хороший помощник», «любящий супруг» или «любой разумный человек», а что не должен.
  • Olesya Zaykoцитирует3 года назад
    Сосредотачиваться на поиске виновных – плохая идея, потому что это мешает нам узнать, что на самом деле послужило причиной возникновения проблемы, и принять необходимые меры, чтобы исправить ситуацию. А еще потому, что поиски виноватого зачастую оказываются неуместны и приводят к несправедливым результатам.
  • Olesya Zaykoцитирует3 года назад
    Помните, что само понимание истории другого человека не подразумевает, что вы должны согласиться с ней
  • Иринацитирует3 года назад
    Необходимость в ведении неудобных разговоров не проходит с возрастом, и мы не становимся выше них. Неудобные разговоры приходится вести даже на самой лучшей работе на свете и в самых эффективных организациях.
  • Maryna Ptashnykцитирует5 месяцев назад
    Никогда не наряжайте утверждение в вопрос. Это приводит к замешательству и возмущению, потому что такие вопросы неизбежно воспринимаются как нечто саркастическое, а иногда даже злонамеренное.
  • Maryna Ptashnykцитирует5 месяцев назад
    люди практически никогда не меняются, пока не почувствуют, что их, прежде всего, понимают.
  • Maryna Ptashnykцитирует5 месяцев назад
    Во время спора мы склонны обмениваться выводами – «итогами» своих размышлений: «Давай купим тебе новый матрас» против «Перестань пытаться контролировать меня». «Я уеду в Нью-Йорк, чтобы добиться успеха» против «Ты наивна». «Консультация у семейного психолога пойдет нам на пользу» против «К семейному психологу ходить нет смысла».
  • Maryna Ptashnykцитирует5 месяцев назад
    самом деле, как только вы найдете свою точку опоры в этом диалоге, вы сможете превратить источник беспокойства в источник силы.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз