bookmate game
Books
Пол Эйкерс

Двухсекундный ЛИН. Как взрастить сотрудников и построить лин-культуру

  • Dmitry Startsevцитирует3 года назад
    Потери из-за перепроизводства.
    2. Потери из-за лишних этапов обработки.
    3. Потери из-за лишних запасов.
    4. Потери из-за дефектов продукции.
    5. Потери при ненужной транспортировке.
    6. Потери из-за лишних движений.
    7. Потери времени из-за ожидания.
    8. Потери из-за неиспользования гениальных идей сотрудников.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    Одно двухсекундноe улучшение

    • Каждый делает одно двухсекундное улучшение ежедневно до конца жизни.

    • Ставьте небольшие цели, чтобы каждый мог их достичь.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    Лучшие в мире по Лин

    • Еженедельные экскурсии.

    • Менталитет Disney.

    • Оставь после себя лучше, чем было.

    • Утреннее собрание, создание культуры.

    • Утренние улучшения с 7 до 8 утра.

    • Видео улучшения в помощь другим.

    • Делай одно двухсекундное улучшение
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    История

    Примеры:

    Видео «Америка: Наша история».

    Видео «100 выдающихся людей века».

    «Современная история»

    Личностный рост/личностное обогащение

    Примеры:

    Прочитайте одну страницу из книги или прослушайте 5 минут аудиокнигу.

    «От хорошего к великому»

    «Метод Toyota»

    Нидо Кубейн
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    Пока-йоке

    • Ошибки — результат каждого процесса.

    • Процесс должен быть простым, чтобы каждый его освоил за 5 минут тренинга.

    • Меньше одной ошибки в неделю.

    • Всё должно быть простым, чтобы освободить оперативную память для более важных вещей.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    — Что делать, чтобы понять наши действия? Хансей (в переводе с японского — «самоанализ»).

    — Настоящее обучение происходит тогда, когда мы задаём… Вопросы.

    — Что говорит Боб Тейлор? «Ответственность за всё и за всех».

    — «Весь интеллект мира я отдам за человека, имеющего своё ви́дение».

    — Toyota никогда не приступает к улучшению чего-либо, если они не могут… Сократить потери вдвое.

    — Считайтесь друг с другом.

    — Ваш успех в FastCap будет определяться тем, что вы… Никогда не довольствуетесь достигнутым.

    — Успех Toyota заключается в постоянной погоней за… Формированием культуры.

    — Как убедить других в своём ви́дении и повести за собой?

    Руководителю: обсуждайте видео, аудио или книги, посвящённые нашей истории или выдающимся личностям, которые могли бы сегодня стать уроком улучшений.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    Семь волшебных советов по формированию культуры Лин:

    — Обучайте и тренируйте людей.

    — Требуйте одно двухсекундное улучшение ежедневно от каждого сотрудника.

    — Выполняйте каждое утро 3S: соблюдение чистоты, сортировка и стандартизация.

    — Введите за правило утренние собрания.

    — Начните своё Лин-путешествие с туалета.

    — Начинайте своё Лин-путешествие не торопясь.

    — Никогда не отправляйтесь в своё Лин-путешествие, пока не будете на 1000% уверены в том, что это нужное для вас направление. Если вы поспешите начать, не осознав и не уяснив всё хорошо, вы потерпите неудачу.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    Результаты создания Лин-культуры:

    — Отличное управление.

    — Низкая текучесть кадров.

    — Сохранение клиентов.

    — Постоянное снижение затрат.

    — Постоянное повышение качества.

    — Непрерывные усовершенствования.

    — Приятное место для работы.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    20 принципов компании FastCap:

    — Какова цель FastCap? Личностный рост сотрудников.

    — FastCap всегда ищет пути сделать всё… Быстрее, безопаснее и проще.

    — Уинстон Черчилль однажды сказал… «Действуй сегодня».

    — Когда мы откуда-либо уходим, мы… Оставляем это место лучше, чем оно было.

    — Наша работа называется… Инженер-технолог.

    — Всё ценное происходит благодаря… Большой и упорной работе.

    — Нашей целью является сделать одно… Двухсекундное улучшение.

    — Самое мощное слово в языке — это… Имя человека.

    — Каждый день получайте удовольствие по полной… Сначала делая всю самую тяжёлую работу.

    — Если вы хотите знать, в чём суть проблемы, … Задайте вопрос «почему» пять раз.

    — Когда появляется проблема, нужно всегда… Пойти и посмотреть.
  • Иван Макаровцитирует3 года назад
    — Непрерывные улучшения являются результатом «избавления от того, что раздражает»!

    — Лин — это устранение восьми потерь:

    — перепроизводство;

    — лишние этапы обработки;

    — лишние движения;
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз