Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации
Впечатления
- invisibledreamerделится впечатлением4 года назад
👍Worth readingАвторы взялись за очень сложную задачу превратив формат личной психотерапии в терапию групп. Смысл тот же, но работаешь с убеждениям и негативным проведением коллектива. При этом дают очень подробную инструкцию о том, как, за счёт этой технологии, поменять групповое мышление, поведение и избежать множества ошибок. В книге собран 25 летний опыт и это ощущается, особенно впечатляют истории, которыми наполнена 60% книги.
Но, несмотря на акцент работы с группами, руководителями, книга отлично подойдёт любому человеку, кто захочет с помощью проверенной технологии разобраться в себе, попробовать поменять свой шаблон мышления и действий. Вероятно будет немного сложно тем, у кого не было опыта личной психотерапии, но знаете, меняться в принципе не легко 🙂
В общем, определенно рекомендую!
Цитаты
- Marya Fateevaцитируетв прошлом году
Когда мы даем себе обещания под Новый год, то считаем те свои качества, от которых хотим избавиться, дурными. А те, что мы хотим развить, кажутся нам хорошими. Но пока мы не поймем, что те наши приверженности, которые порождают не нравящиеся нам поступки, исключительно эффективны, мы не сможем верно сформулировать проблему. - Marya Fateevaцитируетв прошлом годуоснове его стремления быть тем, кто все знает лучше всех, лежит вера в то, что его «жизнь» подвергнется риску, если он перестанет контролировать все в компании.
- Marya Fateevaцитируетв прошлом годуА «иммунитет» к переменам можно рассматривать как актив и источник сил для человека. Как сказал один из высших руководителей компании Питера, посмотрев на его карту перемен: «Твои упорство и неуспокоенность, которые зримо присутствуют на этой карте, определили успех нашей компании и размер моего дома!»
