Books
Клейтон Кристенсен,Карен Диллон,Дэвид Данкан,Тедди Холл

Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Многие предприниматели помешаны на создании идеальных продуктов и постоянно пытаются их усовершенствовать, чтобы те выгодно отличались от конкурентов. Но все важные изменения, как правило, происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми.
В своей новой книге «Закон успешных инноваций» профессор Гарвардской школы бизнеса и создатель теории подрывных инноваций Клейтон Кристенсен объясняет, как понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как разобраться в задачах клиентов, и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений.
301 бумажная страница
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Oleg Shestakovделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile

    Книга будет полезна всем кто занимается бизнесом, работает в коммерции или в продуктовых командах. Книга о том как создавать крутые продукты. НЕ только для стартаперов. Рекомендую

  • Vetas Raznostoronniyделится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot

    Для тех, кто хочет разобраться в истории JTBD.

  • Natalya Bocharovaделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Прошло время позиционирования, пришло время инсайтов. Наконец-то маркетологи поняли, что насильно мил не будешь и нужно искать в потребителе за что могут любить твой продукт.
    Много воодушевляющих примеров и вопросов, на которые пока нет ответов.

Цитаты

  • palok37869цитирует7 лет назад
    Конкурентное преимущество обеспечивается за счет соответствующих эмоций, вокруг которых выстраивается вся деятельность. А все потому, что скопировать продукт для конкурентов не составит никакого труда, а вот скопировать эмоции, тщательно интегрированные в процессы компании, куда труднее.
  • Darina Lokovnaцитирует4 года назад
    Люди не хотят покупать сверло для дрели в четверть дюйма. Им нужно отверстие диаметром четверть дюйма.
  • Vetas Raznostoronniyцитирует4 года назад
    Основатель компании Sony Акио Морита настоятельно отговаривал от маркетинговых исследований, призывая вместо этого «внимательно наблюдать, как живут люди, интуитивно предполагать, что они могут захотеть, и давать им нужное».

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз