Юрий Лапыгин,Денис Лапыгин

Стратегический менеджмент

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Никита Бетехтинцитирует4 года назад
    Во-вторых, заставляет пересмотреть факторы, лежащие в основе управления, и помогает взглянуть на деятельность организации как бы «с высоты птичьего полета» (получить широкую панораму).
    В-третьих, подобно магниту, направляет векторы интересов сотрудников организации в одну сторону – к цели.
    В-четвертых, помогает работникам организации идентифицировать себя с организацией, что усиливает их мотивацию.
    В-пятых, устанавливает определенную социальную культуру в организации.
    Наконец, в-шестых, является основой при формировании целей организации и принятии наиболее важных решений.
  • Никита Бетехтинцитирует4 года назад
    Что дает организации формулирование миссии?
    Во-первых, возможность субъектам внешней среды идентифицировать организацию, а самой организации формировать свой имидж
  • Никита Бетехтинцитирует4 года назад
    К факторам, влияющим на формирование миссии, обычно относят: исторические особенности организации; стиль поведения работников организации; состояние внешней по отношению к организации среды; наличие ресурсов, необходимых для достижения стоящих перед организацией целей; специфические особенности организации. Миссия, кроме того, может определяться и кругом удовлетворяемых организацией потребностей общества, и совокупностью внешних сил, взаимодействующих с организацией.
  • Никита Бетехтинцитирует4 года назад
    Под философией организации при этом понимается сочетание ценностей, верований, принципов, в соответствии с которыми организация планирует вести свою деятельность, а предназначением определяется деятельность, которую организация наметила для себя, и то, какого типа организацией она собирается быть.
  • Myrosцитирует8 лет назад
    Неадекватность восприятия обусловлена как давлением метальных моделей, так и физиологическими способностями людей.
    Начинаются патологические изменения с нарушений взаимодействия внутри системы.
  • Myrosцитирует8 лет назад
    Из теории систем известно, что разнообразие, привнесенное в
  • safinatцитирует8 лет назад
    проецировании указанного состояния на реальную среду с тем, чтобы определить действия, ведущие к идеальному результату.
  • safinatцитирует8 лет назад
    определение уникальных свойств организации и ее конечного продукта;
    • оценка коллективных умений(совокупной системной компетенции) работников организации;
    • фокусирование внимания организации на стержневых компетенциях, которые составляют основу стратегии;
  • safinatцитирует8 лет назад
    Стержневые компетенции как способность организации к чему-то уникальному, обеспечивающему лидерские позиции среди конкурентов, легли в основу разработки страте
  • safinatцитирует8 лет назад
    универсального, пригодного на все случаи жизни метода разработки стратегии не существует
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз