Хитрый, как лис, ловкий, как тигр. 36 китайских стратагем, которые научат выходить победителем из любой ситуации @el_biblioteka

Стратагема 28: Заманить на крышу и убрать лестницу

Стратагема 27: Притворяться безумным, оставаясь в рассудке

Стратагема 26: Бранить софору, указывая на шелковицу

сдался и решил подменить тезис еще раз, но уже скрытно, с помощью тактики «Плохой механизм реализации». Суть ее в том, что мы задаем массу вопросов с целью показать, что реализация идеи оппонента — это трудная, долгосрочная, дорогостоящая и трудновыполнимая задача.

Кажется абсурдной мысль, что кто-то может подменить суть беседы так, чтобы никто ничего не заметил. На самом деле такое случается часто. В книге Никиты Непряхина по риторике мне встретился любопытный пример

Суть рефрейминга, если говорить о позитивной психологии, в том, что можно смотреть на одну и ту же ситуацию по-разному. Вот вы, к примеру, заболели и не пошли на работу. Можно начать рассуждать о том, что без вас там все развалится, что есть срочный проект… А можно вспомнить, что вы уже три недели не высыпались, и из-за этого в последнее время нет сил работать, депрессия, сложно общаться с коллегами. С этой позиции болезнь превращается в долгожданный шанс. То есть вы ищете возможность по-другому взглянуть на ситуацию — вот в чем смысл рефрейминга.

Стратагема 25: Украсть балки и подменить столбы

Стратагема 24: Попросить проход, чтобы напасть на Го

Самое главное, понимать, кто такие «ближние» и «дальние» противники. Ближние противники — это те, с кем у вас больше всего точек соприкосновения, больше всего конфликтов интересов, спорных моментов. Те, кто больше остальных про вас знает, кто если что, сможет ударить сильно и больно.

Дальние противники — это те, с кем почти не пересекаются интересы и меньше всего возможность столкновения.

Стратагема 23: Дружить с дальним и воевать с ближним