Books
Н.Н. Козак

Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера

Рекомендовано в качестве справочника и учебного пособия топ-менеджерам, руководителям организаций и предприятий любой формы собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.
52 бумажные страницы
Правообладатель
Издательские решения
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты

  • Александра У.цитирует5 лет назад
    Метод расчета по нормам обслуживания. В зарубежной литературе «агрегат-метод», показывающий зависимость рассчитываемой численности от количества обслуживаемых машин, агрегатов и других объектов.
  • Александра У.цитирует5 лет назад
    Различают:
    – общуюпотребность- вся численность персонала, которая необходима (брутто-потребность в кадрах);
    – дополнительнуюпотребность – количество работников, необходимое в планируемом периоде дополнительно к имеющейся численности базового года, обусловленное текущими нуждами предприятия (нетто-потребность в кадрах).
  • Александра У.цитирует5 лет назад
    Существует четыре категории работников, по которым ведется планирование:
    1. Действующий персонал;
    2. Новички;
    3. Потенциальные сотрудники;
    4. Персонал, покинувший организацию.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз