Liderin El Kitabı

Var gücüyle esen değişim rüzgârlarına ve tavsiyeler arasındaki kakofoniye rağmen temelde liderliğin çok değişmediğini görürsünüz. Lide

Liderler işe bir vizyon geliştirerek başlar, strateji geliştirerek o vizyonu eyleme döker,

Kendine liderlik etmek (altıncı kısım):

Gelecek için inovasyon (beşinci kısım):

Sonuçlara odaklanmak (dördüncü kısım):

• İşe nitelikli kişileri almak (üçüncü kısım):

Strateji geliştirmek (ikinci kısım)

Birleştirici bir vizyon geliştirmek (birinci kısım

Liderlik hâlâ, “ortak hedefleri başarmak amacıyla başkalarıyla birlikte el ele vererek çalışmak” ile ilgili bir kavramdı

Çalışanların enerjisinden ve
becerilerinden en iyi şekilde yararlanan şirket,
başarıya mutlaka ulaşır.
—Thomas J. Watson Jr.