Психология лидера

Лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес.

помогать человеку путем благотворительности, давая ему деньги, еду, лекарства, — означает убивать его ум.

Опыт дипломатических отношений. Лидеру следует быть настоящим дирижером своих отношений с различными партнерами и строить их на дипломатической основе, зарабатывая людей, если он хочет получить их деньги или то, чем они располагают. Умение зарабатывать людей является фундаментальным моментом для экономического оператора, бизнесмена, крупного психолога, поскольку «насильно мил не будешь». Нельзя просто претендовать на то, чтобы другие признали наше величие. Необходимо научиться искусству установления отношений с нужными людьми, с теми, кто имеет вес. Дипломатия — это высшее искусство, лежащее в основе становления крупнейших государственных институтов.

Командовать может только тот, кто лучше умеет служить. Истинный вождь узнает другого лидера по умению лучше всех служить и подчиняться, оказываясь на чужой территории.

Самые крупные проекты обязаны своим рождением молчанию лидера. Почти всегда то, о чем преждевременно рассказывается членам семьи или сотрудникам, заканчивается неудачей.

Лидер — это тот, кто выстраивает функцию — совершенствует и восстанавливает ее, как ремесленник, когда это необходимо. Он умеет устанавливать отношения, достигая преимущества и получая прибыль. Он — пропорциональный вектор множества силовых точек, личность, которая, поставив перед собой цель, находит и создает средства и людей, способных ее достичь.

Однако энергетическим источником, лежащим в основе всех остальных видов энергии, является разум.

Он — пропорциональный вектор множества силовых точек, личность, которая, поставив перед собой цель, находит и создает средства и людей, способных ее достичь.

Свободное время — это возможность сделать что-то лучше, научиться новому, усовершенствовать инструменты, средства собственной личности — как в профессиональном, так и в духовном плане, — чтобы ее усилить

Самый главный дар любого оператора, достигшего зрелости, — менеджера, бизнесмена и особенно лидера — умение формировать людей, способных реализовать поставленные перед ними цели. Лидер должен их «создавать», потому что готовых ему не найти. Эту проблему каждый руководитель должен решать самостоятельно.