Books
HBR

Управление рисками

  • b9596981183цитирует2 года назад
    Когда события не соответствуют нашим ожиданиям, мы склонны придерживаться выбранного курса, нерационально вкладываем в него еще больше ресурсов, выбрасывая деньги на ветер.
  • b9596981183цитирует2 года назад
    Мы также привязываем наши оценки к легкодоступным доказательствам, несмотря на то что линейно экстраполировать события прошлого на крайне неопределенное и переменчивое будущее довольно опасно. Часто этой особенности сопутствует предвзятость подтверждения, которая побуждает нас отдавать предпочтение информации (как правило, позитивной), поддерживающей нашу точку зрения, и подавлять информацию (чаще всего негативную), которая ей противоречит.
  • b9596981183цитирует2 года назад
    люди переоценивают свою способность влиять на события, которые на самом деле в значительной степени определяются случайностью. Мы слишком самонадеянны,
  • b9596981183цитирует2 года назад
    обширные исследования поведения людей и организаций показали, что мы предпочитаем не думать о вероятных рисках и не обсуждать их заранее
  • b9596981183цитирует2 года назад
    Внешние риски требуют особого подхода. Поскольку компании не могут предотвратить такие события, следует сосредоточиться на их выявлении (как правило, при помощи оценки событий прошлого) и смягчении последствий.
  • b9596981183цитирует2 года назад
    позволит идти на более высокий риск, чтобы добиться потенциально большей прибыли
  • b9596981183цитирует2 года назад
    нужна система управления, которая снизит вероятность возникновения риска, а в случае наступления рискового события поможет компании контролировать или сдерживать последствия
  • b9596981183цитирует2 года назад
    Стратегические риски сильно отличаются от предотвратимых рисков, так как по сути их нельзя назвать нежелательными. Стратегия, нацеленная на получение высокой прибыли, обычно предполагает значительные риски для компании, и управление ими — ключевой фактор получения потенциальной выгоды.
  • b9596981183цитирует2 года назад
    BP серьезно рисковала, решив бурить в Мексиканском заливе скважину глубиной несколько километров, — но она надеялась хорошо заработать на добытых нефти и газе.
  • b9596981183цитирует2 года назад
    Жуликоватый трейдер или сотрудник, подкупающий местного чиновника, могут принести компании некоторую краткосрочную прибыль, но со временем их действия снизят ее стоимость.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз