Есть разные лидерские качества. Из очевидных: коммуникабельность, ответственность, хорошее понимание мотиваций и страхов, гибкость.
Книга посвящена неочевидному качеству — умению предупредить конфликт, ошибку, ссору, катастрофу.
Как ни странно, автор призывает доверять аналитике и данным, а не интуиции и "чутью". Со ссылками на конкретные кейсы и примеры. Когда и каким компаниям удавалось предотвратить худший сценарий, либо внедрить инновацию, которая в этом помогла.
У автора широкий охват темы. Много именно примеров удачного решения проблемы "на подходе". Из спорта, бизнеса, истории. Везде есть ссылки на те или иные источники, статистику. Если любите книжки в духе Талеба, но с креном в сторону бизнес-психологии, то зайдёт.