Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Быстрые результаты чужими руками. 3-недельный курс эффективного делегирования

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Как найти время на реализацию серьезного проекта? А если проектов два? Пять? Десять? Все очень просто — необходимо передать большую часть работы в чужие руки. Именно этому вы и научитесь после прочтения новой книги бизнес-тренеров Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского. Вашему вниманию предлагается пошаговый алгоритм достижения результатов чужими руками — руками штатных сотрудников, удаленных помощников и фрилансеров. Вы проработаете действенные упражнения и узнаете много конкретных приемов, что поможет вам не только больше зарабатывать, но и находить время на полноценный отдых. Используя рекомендации авторов, вы научитесь управлять сотрудниками и делегировать свои обязанности, планировать и реализовывать новые проекты. Эта книга — настоящая находка для владельцев собственного бизнеса и тех, кто еще только собирается таковыми стать. Читайте, берите и делайте — чужими руками!
Эта книга сейчас недоступна
157 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Аня Бочароваделится впечатлением7 лет назад
    👎Give This a Miss

    Понравилось большое количество инструментов-ресурсов,названных в книге.Сам стиль изложения мотивирует к действию-вперёд,вперед,вперед!По содержанию много вопросов,ощущение что книга написана суровым родителем про непослушных детей-сотрудников нужно воспитывать,сотрудники априори не хотят работать,поэтому за всем нужен контроль,в основной массе люди не обязательны и т.д.Существует огромное количество исследований,которые показывают что наше представление о человеке формирует его поведение к нам.Если видеть всех сотрудников как необязательных и капризных детей,не удивляйтесь что они так и будут себя вести. Ещё в корне не согласна с моментом оплаты труда, «если хотите что бы сотрудники работали качественно,поднимите им зарплату в пять раз».Финансовая составляющая может быть хорошим мотиватором,но очень короткий промежуток времени.Здесь лучше меня скажет Пинк,у него отличная книга по мотивации сотрудников.

  • Евгений Борисовделится впечатлением5 лет назад
    👎Give This a Miss
    💩Utter Crap

    Океан инфобизнес-воды

  • Игорь Фоминыхделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading

    Практика без воды, советую.

Цитаты

  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Можно быть трудоголиком до мозга костей и работать на износ. Но сейчас вы понимаете, что эффективнее создать новый бизнес, где многое (или даже все) будет делаться чужими руками.
    Ваша работа — не делание, для которого есть другие люди, а создание условий, чтобы другие эффективно могли работать и делать.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Причем управленца надо наказывать сильнее, ведь он несет ответственность за то, что подчиненный не работает.
  • Игорь Игнатьевцитирует7 лет назад
    Как только вы начинаете много что-либо объяснять, это значит, что пора делать инструкции.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз