Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства

Исполнение. Система достижения целей

Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий

Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Принципы проектного финансирования