Мэтью Сайед

Бунтарские идеи. Сила дивергентного мышления

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Taniia Panteleevaцитирует3 года назад
    «Согласно старой общепринятой мудрости, люди получают желаемое благодаря трем вещам: мотивации, способностям и возможностям… [но] есть еще и четвертая составляющая — она крайне важна, но о ней почему-то все время забывают: успех в большой степени зависит от умения взаимодействовать с людьми и от стиля этого взаимодействия. Каждый раз, вступая в контакт с кем-либо, мы неизбежно оказываемся перед выбором: потребовать, чтобы наши усилия были вознаграждены сразу же, или просто приложить эти усилия, не заботясь, что получим взамен… Мне удалось выяснить, что стиль взаимодействия имеет удивительно большое значение для достижения успеха».
  • b3695723990цитируетв прошлом году
    даже самый умный — может научиться у группы большему, чем он способен самостоятельно придумать за всю жизнь.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    Большинство этих групп однородно — и это не критика отдельных личностей, а просто указание на факт: когда у умных людей совпадают системы координат, у них развивается коллективная близорукость.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    «Тяга к себе подобным» проникает повсюду. Наши социальные сети полны людей с похожим опытом, похожими взглядами, похожими убеждениями. Даже изначально разнообразные группы могут сжаться под влиянием «социального осмоса» — «ассимиляции», при которой люди объединяются вокруг преобладающих установок. Писатель Шейн Сноу, говоря о таком явлении, приводит слова руководителя одного из крупных банков:
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    Это подводит нас к сути проблемы: когда группа, принимающая решение, состоит из людей одного социального происхождения, они склонны к коллективной слепоте. Кинг и Кру сформулировали это так: «Все проецируют на других свой стиль жизни, свои предпочтения, свои взгляды. Некоторые делают это всегда, большинство — время от времени.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    И самое главное — мы увидим, почему команды бунтарей побеждают команды клонов.
    2
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    Но любой группе полезно менять свои методы и принципы работы. Коллективному разуму всегда надлежит эволюционировать.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    Группы, разнообразные по составу, проявляют совершенно иные качества. Было удивительно наблюдать за тем, как люди, незнакомые с футболом, тем не менее выявляли скрытые слабости в подборе игроков или методиках тренировки, предлагали новый взгляд на связи с прессой или на подготовку к послематчевым пенальти. Бунтарские идеи часто отвергались.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    Они очень много знают о футболе, но — и это самое главное — почти все это знает и Саутгейт. Их присутствие, вне всякого сомнения, приведет к зеркальному отражению, невольно защищая скрытые предрассудки английского футбола. Это классический признак «тяги к себе подобным». Группа знатоков, составив комитет, почти наверняка поведет себя неразумно, и проблема не в каждом отдельном человеке, а в группе как едином целом.
  • Anya Vereynцитирует8 месяцев назад
    непосредственно связан разве что Грэм Ле Со, некогда входивший в сборную страны. Вот что писал об этом в газете The Times Генри Винтер: «Футбольной ассоциации не нужны специалисты в велоспорте, регби и настольном теннисе, чтобы объяснить, почему группе футболистов так не везет на турнирах».
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз