bookmate game
Гари Шапиро

Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Andrey Korolevцитирует9 лет назад
    Ниндзя инноваций думают о том, что может быть, а не о том, что есть.
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    Беглый взгляд на историю технологий подтверждает вывод: большая и успешная компания редко берется за что-то абсолютно новое. Ни одна крупная телерадиовещательная корпорация не запускала работу кабельной компании. Ни одна кабельная компания не вводила в действие компанию спутникового телевидения. Ни одна из этих компаний не создала автономную интернет-компанию.
    Даже молодые инновационные компании не могут успешно использовать все возможности. Microsoft не создал Google. Google не создал Facebook, а Facebook — Twitter или Groupon. И эти компании почти наверняка не создадут того, что придет после них.
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    Великие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей».
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    стратегия кончается там, где начинается первое столкновение с противником. Даже самая лучшая стратегия не может в полной мере предусмотреть действий конкурентов, их оперативности и эффективности.
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    изменчивость жизни требует для выживания изменений и адаптации.
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    я склоняюсь к точке зрения Питера Друкера, что основная цель компании — создание клиентов и формирование рынка, а этого можно добиться в основном за счет хорошего менеджмента, маркетинга и инноваций.
  • Alexander Ushakovцитирует8 лет назад
    Ни один человек не оценит всю прелесть продукта, пока не поймет, насколько он необходим именно для него. Старый трюк продавца «продайте мне эту ручку» на самом деле означает: «Скажите мне, почему вам нужна эта ручка». Забудьте о ручке, сосредоточьтесь на потребностях клиента.
  • Ekaterina Perfilyevaцитирует8 лет назад
    Инновации являются сильной стороной Америки по многим причинам: решительный подход к выполнению задач; система свободного рынка, поощряющая грамотный риск; образовательная система, в основе которой лежит творческая инициатива, а не рутинная зубрежка
  • Ekaterina Perfilyevaцитирует8 лет назад
    «подрывные»: улучшения, которые, как правило, являясь неожиданными для клиентов и конкурентов, предлагают совершенно новый набор потребительских ценностей и в итоге создают новый рынок, заставляя конкурентов адаптироваться к нему. Это тип инноваций, подразумевающий скрытое развитие.
  • Ekaterina Perfilyevaцитирует8 лет назад
    «подрывные»: улучшения, которые, как правило, являясь неожиданными для клиентов и конкурентов, предлагают совершенно новый набор потребительских ценностей и в итоге создают новый рынок, заставляя конкурентов адаптироваться к нему. Это тип инноваций, подразумевающий скрытое развитие
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз