Books
Александр Карпов

Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации

Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru.
Из книги вы узнаете:
— что такое система бюджетирования и управленческого учета;
— как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу;
— почему во многих компаниях до сих пор нет системы;
— как заставить систему работать на компанию;
— как правильно внедрять систему;
— как обеспечить работоспособность системы;
— ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.
204 бумажные страницы
Правообладатель
Издательские решения
Дата публикации оригинала
2017
Год выхода издания
2017
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Осень На-Двоихделится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading

  • Наталія Вільчинськаделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • anyakrutskihцитирует5 лет назад
    бардак автоматизировать нельзя
  • b6043998331цитируетв прошлом году
    того чтобы в компании заработала действительно полноценная система бюджетирования и управленческого учета в основу ее построения необходимо заложить следующие базовые принципы:

    использование современных стандартов финансово-экономического управления;

    минимальная зависимость от людей;

    максимальная прозрачность и понятность системы для собственника бизнеса.
  • b6043998331цитируетв прошлом году
    Правило первое

    Без активного участия владельца и генерального директора в бюджетировании и управленческого учете ничего не получится (см. Книгу 6 «Роль генерального директора в бюджетировании»). Даже если для выполнения проекта будут привлекаться консультанты, то первым лицам компании все равно придется глубоко погружаться в данную работу. В противном случае ничего не получится.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз