Стратегия — один из важнейших компонентов управления некоммерческими организациями. Книга знакомит с инструментами стратегического планирования, оценкой их эффективности и содержит примеры применения в некоммерческом секторе.
Чтобы составить список преимуществ организации, необходимо ответить на следующие вопросы: 1. Что НКО делает хорошо? 2. Что привлекает людей (целевую аудиторию, доноров, сотрудников, волонтеров) в вашу организацию? 3. Какими ресурсами располагает НКО? 4. Что считают сильными сторонами НКО внешние по отношению к организации люди?
Ekaterina Mostovayaцитирует2 года назад
Nature Conservancy не соответствовали ее миссии. З