Томас Веделл-Веделлсборг

Проблема не в этом: Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Всем доводилось сталкиваться с особенно сложной задачей, решение которой никак не давалось. Но что, если мы просто смотрели на нее не с той стороны или вовсе пытались решить не ту проблему? Можно штурмовать ворота неприступного замка, затрачивая на бесплодные попытки время и силы, а можно остановиться и внезапно увидеть обходной путь. Томас Веделл-Веделлсборг, эксперт в области решения проблем и внедрения изменений, рассказывает о том, как справляться с проблемами при помощи рефрейминга — фундаментального когнитивного навыка, пригождающегося в самых разных жизненных ситуациях. Прочитав его книгу, вы научитесь вовремя изменять условия задачи, смотреть на сложные проблемы под новым углом и находить для них нетривиальные, но верные решения. Материал книги отлично структурирован, снабжен яркими примерами и запоминающимися иллюстрациями.
Эта книга сейчас недоступна
366 бумажных страниц
Дата публикации оригинала
2021
Год выхода издания
2021
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Алексейделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Книга о рефрейминге. Написано со знанием дела и человеческой психологии. Если научиться принимать эффективные решения, можно сэкономить время как лично, так и на уровне команды.

    К минусам бы отнёс переводной характер книги: всё-таки очень важно иметь коллективный навык рефрейминга, а в тексте скорее написано про западноевропейский менталитет сотрудника: там другие параметры инициативности и вовлечённости.

  • Татьяна Киселеваделится впечатлением3 года назад

    Мне показалось, что основные мысли только обозначены, но не раскрыты. Книга-сэмпл.

  • Дмитрий Яковлевделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

    Чётко, структурированно, без воды. С хорошими примерами. Развивает креативный подход в решении комплексных и сложных проблем. Автору респект за кучу полезной литературы списком в конце книги. Буду изучать.

Цитаты

  • Наталия Щербинацитирует2 года назад
    недостаточно изучить и сформулировать проблему один раз — необходимо периодически перепроверять свою оценку.
  • Наталия Щербинацитирует2 года назад
    Многие клиенты, которые обращаются ко мне, стыдятся каких-то аспектов и считают, что им нужно стать кем-то другим, чтобы добиться успеха. Но зачастую мои исследования показывают, что то, чего они стыдятся, на самом деле является их источником силы»
  • Наталия Щербинацитирует2 года назад
    спланировать, как вы проверите, верно ли поставлена проблема, посредством тестирования в реальном мире. Это похоже на план действий, но с особым акцентом на проверке того, в правильном ли направлении вы движетесь.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз