bookmate game
Алексей Клочков

KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Ребров Иванцитирует2 года назад
    Как давать сотруднику обратную связь?

    Обратная связь – это конструктивное предоставление сотруднику информации о том, какие его действия способствовали успешному выполнению стандартов профессиональной компетенции, а какие – пре пятствовали.

    Обратную связь надо давать так, чтобы она была правильно воспринята сотрудником, мотивировала его на лучшее выполнение работы. Очень важно руководителю понимать, что неправильно предоставленная обратная связь может давать противоположный эффект: действовать разрушительно, демотивировать сотрудника.

    Давая обратную связь, разделите профессиональные и личностные качества, обсуждайте не личность сотрудника, а его рабочее поведение.
  • Юрий Писаревцитирует10 лет назад
    Традиционные методы, такие как «классическая» аттестация персонала, уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям необходимы инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности сотрудников. Технология управления по целям, подкрепленная грамотными материальными стимулами, помогает мотивировать персонал на новые грандиозные достижения и креативное самосовершенствование.
  • Alexander Stogovцитирует11 лет назад
    Аббревиатура SMART (умный (англ.)) образована путем определения 5 свойств «умных» целей.
    Specifc – конкретная.
    Measurable – измеряемая.
    Achievable – напряженная, но достижимая – реалистичная.
    Relevant — в зоне ответственности сотрудника.
    Time bounded – ограниченная во времени.
  • Ребров Иванцитирует2 года назад
    Мировая практика убедительно доказывает, что внедрение системы KPI увеличивает прибыль компаний от 10 до 30%, поскольку ориентирует работу сотрудников на результат, повышая и мотивацию, и лояльность персонала. Внедрение системы управления и мотивации с помощью KPI требует особых знаний у руководителей компании, которые можно приобрести с помощью корпоративного обучения. Система оплаты труда за результат, когда определенная часть заработка ставится в зависимость от индивидуальной и общей эффективности работы, обеспечивает возможность избежать увольнений или сокращений заработной платы во времена мирового кризиса и повысить производительность труда.
  • Ребров Иванцитирует2 года назад
    KPI представляет собой систему, используемую для достижения главных целей любого бизнеса, таких как привлечение и удержание потребителей (клиентов), рост профессионализма сотрудников, увеличение доходов и снижение затрат. Все эти ценности исповедует всеобщее руководство качеством
  • Ребров Иванцитирует2 года назад
    Очень важно, чтобы все сотрудники компании понимали, что только при достижении целей компании могут быть достигнуты цели сотрудника
  • Polina Morozovaцитирует5 лет назад
    Источником премирования могут быть различными. Наиболее традиционными источ-никами являются:

    ■ фонд оплаты труда;

    ■ прибыль компании;

    ■ экономия фонда оплаты труда;

    ■ получение дополнительной чистой прибыли;

    ■ экономия оборотных средств, сырья и материалов.
  • Polina Morozovaцитирует5 лет назад
    цель всегда находится за пределами деятельности.

    Все, что мы делаем, – это решение определенных задач, а достигаемый результат – это и

    есть цель.

    Цель отвечает на вопрос «что сделать?» и определяет желаемый результат. А задача

    отвечает на вопрос «как сделать?».
  • Polina Morozovaцитирует5 лет назад
    Определите ключевую функцию (основные процессы) должности.

    ■ Добавьте к вашему выбору критерий (время, стоимость, качество, производительность, эффективность).

    ■ Далее необходимо определиться с результатом, которого вы ожидаете по данному

    фактору: вы выбираете глагол, вторым и третьим словом у вас будет, как правило, критерий измерения результата, и в целом ваша цель должна соответствовать пяти требованиям
  • Polina Morozovaцитирует5 лет назад
    Чем человек ближе к цели, тем выше его внутренняя мотивация

    и уровень активности.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз