Управленческий пасьянс. Великая миссия организовывать людей в команды и добиваться выдающихся результатов

руководитель должен обучать сотрудников, а не только ставить им задачи и контролировать их выполнение. Если руководитель не обучает своих сотрудников работать эффективнее — они никогда не будут работать эффективно.

Отсутствие хороших результатов у сотрудника — это в 99 случаев из 100 — некомпетентность руководителя, а не проблема сотрудника.

У каждого сотрудника над рабочим местом должна висеть таблица, в которой явным образом прописана его персональная задача, ожидаемый результат на отчётный период и система мотивации. Ес

Когда руководитель не обучает, не заботится о развитии ключевых навыков своих сотрудников и не мотивирует их к новым достижениям и победам, то сотрудники работают кое-как и приносят не те результаты, ради которых их нанимают на работу

не существует плохих сотрудников; есть только необученные и незамотивированные сотрудники.