CEO: 6 liderskih pristupa koji prave razliku

naših razgovora, proisteklo je šest ključnih odgovornosti koje ima jedan CEO: postavljanje pravca, usklađivanje organizacije, pokretanje svih zaposlenih preko lidera, uključivanje upravnog odbora, povezivanje sa interesnim stranama i upravljanje ličnom efikasnošću.

o svemu sudeći, i sama ta uloga postaje sve teža. Današnji CEO mora da radi daleko više od pukog vođenja biznisa. Mora da se uhvati ukoštac sa digitalnom transformacijom koja se razvija sve bržim korakom, da se bavi ponovnim obučavanjem radne snage u vezi sa njom i da se pozabavi izazovima sajber-bezbednosti koji dolaze sa tom transformacijom.

Ali ako mogu da živim sa najgorim scenarijom, a da i dalje dobijem bolji rezultat nego pre, to je dobar odnos rizika i nagrade.”

Zajednica odraslih korisnika LEGO kompanije sada broji preko milion ljudi širom sveta i sačinjava trideset procenata LEGO-ovog ukupnog biznisa

Okupljali su se svake godine, pa sam im se pridružio na jednoj od njihovih konferencija

Biti prestravljen ali nastavljati dalje i raditi ono što se mora uraditi – to je hrabrost. Onaj ko ne oseća strah je budala, a onaj ko dozvoli da njime strah vlada je kukavica.“

ila je to klasična inovatorova dilema – kako bi Netflix rastao, morao bi da kanibalizuje svoj sopstveni biznis slanja DVD-ova mejlom.

Samim tim smo stvorili jak osećaj svojine unutar cele kompanije, a otkrili smo i da su neka od najpametnijih rešenja potekla od ljudi kojima se inače ne bismo ni obratili za mišljenje, što bi – sad iz ove perspektive – bio veliki gubitak za nas.”

ljudi koji su sami odabrali broj svog tiketa tražili su najmanje pet puta više novca za svoj tiket

Pronađite i proširite raskrsnice