Марианна Броандбент,Эллен Китцис

CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Командный:«Следуйте за мной, потому что я так сказал!»;
    Личный пример:«Следуйте за мной – делайте, как я»;
    Визионерский:«Следуйте за мной, потому что я вижу будущее!»;
    Компанейский:«Следуйте за мной, потому что мы в одной лодке»;
    Тренерский:«Попытайтесь сделать это таким образом»;
    Демократичный: «Чтовы думаете об этом?».
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Есть три особенно важных стиля лидерства, которые понадобятся любому руководителю, стремящемуся лидировать через влияние: визионерский, компанейский и демократичный.
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Звучит банально, но об этом никогда нельзя забывать: все мы очень разные. Мы различаемся по тому, как мы воспринимаем окружающий мир и других людей, как справляемся с трудностями и как решаем проблемы.
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Если вы стремитесь быть лидером через влияние, надо обсудить тип вашей личности и стиль лидерства. Один из ключевых элементов эмоциональной интеллигентности – самосознание. Вы должны четко осознавать, как вы наиболее естественно действуете, общаетесь, учитесь и реагируете на стресс
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Неудивительно поэтому, что лидерство требует наличия целого ряда талантов и навыков. Храбрость и гибкость – всего два из них. Настойчивость. Сила личности (сильная личность – это не значит излишне самоуверенный человек). Решительность. Мотивация. Внутренняя энергетика. Эмоциональная интеллигентность
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    лидер, призывающий к сложным переменам может подвергаться остракизму, принижению, неприятию и даже отталкиванию[8]. Все это экстремальные реакции, но они совсем не являются чем-то необычным, к ним должен быть готов любой лидер.
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    вам придется лишь 10 % уделять своим непосредственным обязанностям и 90 % – взаимоотношениям (что требует постоянного общения).
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Настоящие лидеры не зависят от силы своего внешнего обаяния.
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    По сути дела, это означает делать привычные вещи по другому.
  • Марина Ефремовацитирует9 лет назад
    Лидерство – это возможность осуществлять перемены и заставлять других делать то же самое.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз