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Harvard Business Review,Michael D. Watkins

Los primeros 90 días

  • erikaterrazasцитирует7 месяцев назад
    El fracaso en una nueva misión puede suponer el final de una prometedora carrera,
  • Oliver Baeza Macayaцитирует8 месяцев назад
    La estructura de las cinco conversaciones
  • Oliver Baeza Macayaцитирует8 месяцев назад
    modelo STARS de los tipos de transición
  • Oliver Baeza Macayaцитирует8 месяцев назад
    modelo STARS de los tipos de transición
  • b4054604423цитирует9 месяцев назад
    transformación, crecimiento acelerado, reestructuración y éxito sostenido.
  • choymanyenцитирует10 месяцев назад
    ¿Qué quieres conseguir ese día?
  • choymanyenцитирует10 месяцев назад
    Utiliza este tiempo para instruirte sobre la organización.

    Independientemente del tiempo de preparación que tengas, empieza a planificar lo que esperas conseguir por etapas específicas.
  • choymanyenцитирует10 месяцев назад
    Evaluación del riesgo de la transición
  • choymanyenцитирует10 месяцев назад
    Acelera la transición de todos
  • choymanyenцитирует10 месяцев назад
    asesoramiento adecuada es un recurso indispensable
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