bookmate game
Елена Спиридонова,Юлия Петрова

Бауэр Марвин – основатель McKinsey & Company

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Yuriy Gladkiyцитирует5 лет назад
    Бауэр является автором коронного кадрового принципа McKinsey, действующего в компании и по сей день, – up or out, что можно перевести как «расти или уходи».
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    Принимал активное участие в жизни Harvard Business School, в личном порядке консультировал ее руководство, возглавлял Ассоциацию выпускников HBS.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    Фирма не жалела средств, чтобы искать и находить лучших из лучших выпускников бизнес-школ
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    «расти или уходи». Пребывание сотрудника на конкретной позиции жестко ограничивалось временными рамками. И, например, если лет через шесть-семь консультант компании не становился партнером, с ним прощались.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    консультант обязан был быть готов к постоянному обучению, работать, что называется, на полную катушку – днями и, если потребуется, ночами напролет, никогда не тянуть одеяло на себя (если о таком вопиющем случае узнавал Бауэр, незадачливый карьерист сразу же вылетал на улицу), уметь работать в команде и никогда не отказывать своим коллегам в совете.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    Человеку давали столько ответственности, сколько он мог вынести, а достигнутый позитивный результат работы очень щедро оплачивался.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    топ-менеджер должен видеть в своем консультанте себя, Бауэр уделял огромное внимание тому, что и как говорят специалисты McKinsey, как они выглядят и одеваются. В фирме был введен строгий дресс-код – никаких вольностей в одежде, классические, строгие и дорогие костюмы,
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    он стал приглашать на работу молодых интеллектуалов, недавних выпускников его альма-матер – Harvard Business School, благо, что связь с вузом он не терял, а потому мог приглядываться к интересующим его потенциальным подчиненным еще во время их учебы.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    Компетентность и профессионализм консультантов не должны были подвергаться сомнению.
  • Vitaliy Trenkenshuцитирует6 лет назад
    Бауэр никогда не брался за решение задачи, если считал, что решить ее невозможно, даже если в результате отказа фирма теряла колоссальную прибыль
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз