Agile-тестирование

Обсуждая принятые меры, интересуйтесь, какие нововведения способствовали улучшению, а что показалось сложным. Не забывайте отмечать успехи и помогайте внедрять изменения, когда это необходимо

Хенрик Книберг поделился опытом Spotify в анимированном видео, которое, безусловно, стоит посмотреть (Kniberg and Spotify Labs, 2013).

Применение правильных методов в создании тестов помогает сберечь бюджет при их автоматизации.

В процессе добавляйте или меняйте что-то: презентации, определения. Не отклоняйтесь от курса. Постоянно спрашивайте себя, соответствует ли происходящее поставленной цели.
Оцените результат. Была ли достигнута цель? Если да, завершайте собрание. Если нет, внесите изменения.
При необходимости повторите шаги 2–6, пока не достигнете цели.

Для всякой совместной работы требуются свои вводные.

Определите цель встречи. Удостоверьтесь, что вы настроены на четкий и ясный результат. Например: прояснить некоторые моменты, проработать пункт 57 или спланировать задачи на день. Когда цели определены и понятны всем, зафиксируйте их и переходите к следующему шагу.
Определите язык, который будете использовать. На каждом собрании, исходя из контекста, употребляются определенные слова. Тема встречи и значение терминов должны быть понятны всем участникам. Любые неясные, двусмысленные или сбивающие с толку слова должны быть четко разъяснены, чтобы команда могла перейти к шагу 3.
Исходя из поставленной цели, определите, как вы будете двигаться к ней (мозговой штурм, беседа, дискуссия, построение диаграмм). Какие необходимо предпринять действия для ее достижения? Обычно сначала идет этап раскрытия темы (мозговой штурм), потом анализ (работа в группах, обсуждения).
Все это ведет к пониманию или определению (диаграммы, схемы), после чего можно переходить к выводам и принятию решений.

Установите рамки для всех этапов. Когда они определены, задайте время для каждого, не выбиваясь из общего регламента. Важно: оставляйте время для работы над ошибками.

Планируя свой день, учитывайте неудобства, которые могут быть вызваны сменой задач. И если вы перегружены, не бойтесь просить о помощи. Agile-тестирование — это совместный труд.

нас, тестировщиков, важно распознавать изначальную позицию и отслеживать тенденции и мнения окружающих, используя отклонения в решениях (обоснованные и нет), вызванные высказываемым мнением.

технику «предположи и докажи», которая заключается в том, чтобы строить догадки, а потом находить доказательства, подтверждающие или опровергающие их. Особое внимание он уделяет мысленным установкам тестировщиков в плане сбора информации и предлагает следующие инструменты: проверка (ответы да/нет) и исследования (открытые вопросы).

Такие техники, как OPV (от англ. Other People’s View — мнение окружающих) и логические пузыри (подразумевает, что абсолютно все очень умны и думают/действуют с их точки зрения логично), позволяют тестировщикам определять, где и когда могут возникнуть дефекты.

аспектах, важных для тестировщиков, таких как распознавание когнитивных основ или использование эвристики в качестве риска