bookmate game
Books
Григорий Кожемякин,Сергей Филипенко

Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям

  • Zhenya Dontsovцитирует2 года назад
    Миссия компании — это предназначение данной компании.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Главное в миссии — влияние посредством своей деятельности на окружающий мир.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Это не цель. Это процесс, или, если хотите, путь.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Ценности первичны. Цели вторичны.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Отсюда вывод: вероятность успеха будет выше, если мы осознаем свои ценности, чтобы не ставить перед собой недостижимые цели и не обрекать себя на провал.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Вывод: сначала формулируем ценности бизнеса, потом переходим к целеполаганию.
  • Zhenya Dontsovцитирует3 года назад
    Как создается видение? С помощью ответа на единственный вопрос: какой мы хотим видеть компанию через 10 и более лет?
  • Oleksandrцитирует4 года назад
    се бизнес-процессы, происходящие в компании, делятся на четыре вида:

    • основные процессы;
    • обеспечивающие процессы;
    • процессы управления;
    • процессы развития.
  • Oleksandrцитирует4 года назад
    На современном рынке только компании, предлагающие качественный сервис, имеют наилучшие шансы на процветание.
  • Oleksandrцитирует4 года назад
    Работая над текстом ценностного предложения, задайте вопросы:
    • Будет ли наше предложение решением проблемы клиента?
    • Содержит ли оно измеримую ценность?
    • Какими уникальными свойствами обладает наш продукт?
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз