Ричард Росс,Брайан Смит,Питер Сенге,Джордж Рот,Арт Клейнер,Шарлотта Робертс

Танец перемен: Новые проблемы самообучающихся организаций

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Илья Зотовцитирует5 лет назад
    система есть нечто большее, чем сумма частей.
  • bumbarashkaцитирует5 лет назад
    По остроумному высказыванию Ричарда Бекхарда, пионера административных реформ, «люди сопротивляются не переменам, а попыткам изменить их самих».
  • Алёна Гавриковацитирует2 года назад
    способности людей к обучению
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    помочь избавиться от культа сильной личности.
    ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСТВО И КТО ТАКИЕ ЛИДЕРЫ?
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    Вот чего не понимают люди, требующие от руководства изменения корпоративной культуры: ценност
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    ценность только до тех пор остается ценностью, пока человек принимает ее по своей доброй воле».
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    что большинство насаждаемых руководством программ изменений вовсе не требуют энтузиазма и преданности целям[5]. Для их реализации достаточно простого согласия. Люди либо примут очередную реорганизацию, либо окажутся в конфликте со своим начальством. Мудрые руководители, понимающие, что на нижних этажах иерархии трудно отличить преданность делу от исп
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    жанию системы, подрывающей жизнестойкость процессов создания богатства.
    ИНОЕ ПОНИМАНИЕ РУКОВОДЯЩЕЙ РОЛИ АДМИНИСТРАЦИИ
    Рассмотрим другой набор утверждений:
    Мало чего можно добиться, если в изменениях заинтересовано только руководство.
    Лозунги и программы генерального директора и его аппарата способны породить только цинизм и апатию и реально мешают концентрации коллективных усилий, необходимых для изменения ситуации.
    Действия только руководства — плохая альтернатива массовому вовлечению сотрудников в процесс преобразований. Неумелое и неумное усердие начальства способно лишь помешать участию работников в процессе преобразовани
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    ИНОЕ ПОНИМАНИЕ РУКОВОДЯЩЕЙ РОЛИ АДМИНИСТРАЦИИ
    Рассмотрим другой набор утверждений:
    Мало чего можно добиться, если в изменениях заинтересовано только руководство.
    Лозунги и программы генерального директора и его аппарата способны породить только
  • Lara Levinцитирует2 года назад
    изменяться в соответствии с требованиями жизни, а источником лидерства в них станет множество людей на разных рабочих участках, а не только те, кто сидит на самой вершине?
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз