bookmate game
Books
HBR

Переосмысление роли HR

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.
243 бумажные страницы
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023

Другие версии книги

Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Алексейделится впечатлением4 года назад
    🎯Worthwhile

    Для всех управленцев и менеджеров мастрид. Вообще я фанат гарвардской серии, их книги всегда максимально полезны и применимы в реальности. Уметь ещё на стадии составления вакансии и собеседования выстроить стратегию реализации потенциала сотрудников - самая важная вещь в компании, если вы хотите быть гибким и расти во время кризисов (а кризисов сейчас хватает).

  • Anna Kolmykovaделится впечатлением4 года назад
    💡Learnt A Lot

    Не каждый тезис оказался чем-то новым, но сам формат сборника статей - классный. Актуально

  • Juliya Komarovskayaделится впечатлением2 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • VSцитирует3 года назад
    Как сделать так, чтобы все сотрудники понимали, что именно мы подразумеваем под высокими результатами работы?
  • Варюшка Сидельниковацитирует2 года назад
    Самостоятельность означает выбор собственного пути и ответственность за достижение цели, — поясняет руководитель HR-службы. — Развитие и продвижение — забота сотрудника, мы только оказываем ему необходимую поддержку».
  • Варюшка Сидельниковацитирует2 года назад
    ервый показатель потенциала, который мы ищем, — это правильная мотивация: желание достичь общих целей. Люди с высоким потенциалом честолюбивы и хотят оставить свой след в компании, но в то же время они стремятся к масштабным коллективным целям, отказываясь от личных интересов, и не жалеют усилий для того, чтобы стать лучшими во всем, чем занимаются.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз