bookmate game
Books
Людмила Малиновская

Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате

История рекрутинга насчитывает не одно тысячелетие, но подходить научно к рекрутингу и изучать суть и приемы этой незаменимой профессии начали лишь недавно. Одним из наиболее полных пособий по подбору персонала на сегодня является «Энциклопедия рекрутинга или как найти черную кошку в темной комнате» Л. Малиновской. Автор книги, успешный и опытный рекрутер, предлагает четкие пошаговые инструкции для подбора персонала, наиболее эффективные приемы и маленькие хитрости профессии, а также готовые формы отчетов и множество другой полезной информации. Вне всякого сомнения, пособие станет незаменимым как для опытного специалиста, так и для новичка, и станет настольным для всех, кто стремится реализовать себя в этой сложной, но интересной профессии.
315 бумажных страниц
Издательство
Strelbytskyy Multimedia Publishing
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Юлия Власоваделится впечатлением5 лет назад
    👎Give This a Miss
    💤Borrrriiinnng!

    Книга достаточно сумбурная. Подойдёт новичкам в профессиии

  • Anya Belovaделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading

    Очень полезная !

  • Варюшка Сидельниковаделится впечатлением7 лет назад

    Если вы только думаете идти в рекрутмент или нет, то эта книга для Вас! Если есть опыт работы от 6 мес, то будет не интересно читать

Цитаты

  • Romi Moreцитирует10 месяцев назад
    Эффект ореола — это наличие предубеждений по отношению к соискателю ещё до начала собеседования или любого общения с ним, которое связано с позитивным или негативным имиджем кандидата в глазах рекрутера. Все слова и действия подобного кандидата воспринимаются через призму его имиджа.
  • Romi Moreцитирует10 месяцев назад
    Эффект зеркала

    Не секрет, что нам нравятся люди, похожие на нас самих. И даже если мы этого не осознаем, то это всегда так! К сожалению, то, что кандидат похож на нас по стилю мышления и поведения, не всегда может помочь ему в выполнении его обязанностей. Более того, мы можем по ошибке отдать предпочтение менее подходящему кандидату только потому, что он похож на нас.
  • Romi Moreцитирует10 месяцев назад
    Приведите пример, когда Вам пришлось работать под давлением? Что это было за давление? Как Вы справились с работой?

    Вспомните самое тяжёлое решение, которое Вам пришлось принимать по работе? Как Вы справились с ситуацией?

    Приведите пример, когда Вам пришлось выполнять ответственную работу в очень сжатые сроки? Как Вы справились с работой?

    Вопросы для оценки проактивности

    Случалось ли, что Вы обнаруживали проблему до того, как ее определял Ваш начальник или другие сотрудники? Расскажите о ситуации более детально.

    Расскажите о ситуации, когда член вашей команды не смог справиться с работой надлежащим образом? Какие действия Вы предприняли?

    Возникало ли у Вас желание внести изменения в процесс работы Вашего подразделения/компании. Предприняли ли Вы что-нибудь? Каких результатов добились?

    Сталкивались ли Вы с некачественным выполнением работы Вашими коллегами? Предприняли ли Вы что-нибудь? Каких результатов добились?

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз