Адольф Зельтц из Филадельфии работает менеджером по продажам в автосалоне и
посещает мой семинар. Как-то раз он столкнулся с необходимостью вселить энтузиазм в
большую и дезорганизованную группу торговых агентов. Он созвал совещание и прямо
спросил агентов, чего они от него ожидают. Пока они говорили, он записывал их пожелания
на черной доске. А затем сказал: «Вот те качества, которых вы ожидаете от меня. Теперь я
хочу, чтобы вы рассказали мне о том, чего я могу ожидать от вас». Ответы последовали
незамедлительно: преданность, честность, инициативность, оптимизм, командный стиль
работы, восемь часов в день работы с энтузиазмом. Встреча закончилась со всеобщим
подъемом — один из агентов даже вызвался работать по четырнадцать часов в день. Мистер
Зельтц сказал, что рост продаж после этого совещания был феноменальным.
«Сотрудники заключили со мной своего рода моральное соглашение, — говорил
мистер Зельтц. — И до тех пор пока я выполнял свои обязательства, они считали себя
обязанными выполнять свои. Обсуждение их желаний и потребностей было тем
необходимым, что смогло подтолкнуть их к более эффективному труду