Банальность банальностью про менеджмент среди заместителей, советников, консультантов, руководителей среднего звена и так далее. Как стать вторым? Как быть вторым? Что движет вторым? Вторыми становятся, когда бояться быть первыми. Вторым быть не так уж и плохо. Ничего полезного и очень мало интересного. Муть, чушь и компот. Описать ее содержание можно в одном предложении: про отношения между руководителем и его «заместителем».
Политкорректная чушь. Похоже на все статьи по лидерству из HBR одновременно. Потеря времени.
Скучно. Хоть я и процитировал несколько мыслей, которые показались интересными, это не делает данную книгу интересной в целом. Повторюсь, очень скучно.