Во-первых, там было задание – выпишите 10 дел, которые занимают у вас больше всего времени, а потом подумайте, что из этих дел можно кому-то делегировать. В то время я как раз собирался в первый долгосрочный отпуск – на месяц в Америку, так что это было для меня очень актуально. После внедрения этой простой техники я стал гораздо свободнее. Еще один отличный совет из того тренинга был: требуйте от сотрудников, чтобы проблему они приносили вместе с тремя вариантами решения.