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Books
Jim Collins,Bill Lazier

BE 2.0

Beyond Entrepreneurship (BE) 2.0 es la ambiciosa actualización de un clásico atemporal escrito por Jim Collins y Bill Lazier sobre lo que motiva a las empresas a ser un negocio exitoso y sostenible. BE 2.0, es un libro que resume los principios que ha desarrollado Jim Collins en todos sus otros libros.
Cuando Bill Lazier y Jim Collins escribieron la edición original de Beyond Entrepreneurship, basada en el contenido del curso que impartían en la escuela de negocios de la universidad de Stanford, decidieron crear una hoja de ruta para los líderes de las pequeñas y medianas empresas que quisieran construir una empresa grande y duradera.
Beyond Entrepreneurship fue el libro más vendido en Silicon Valley e influyó en toda una generación de emprendedores como Reed Hastings de Netflix.
Cuando Bill Lazier falleció, Jim Collins pensó en escribir algo para honrar al que fuera el mejor mentor de su vida. ¿Qué mejor tributo que una edición conmemorativa y actualizada del libro que crearon juntos? Pero BE 2.0 es mucho más que una reedición tradicional. Casi la mitad del contenido de BE 2.0 es totalmente nuevo con respecto a la primera edición. La visión actualizada de Collins aparece junto con el texto original, complementando las lecciones fundamentales de Beyond Entrepreneurship con cuatro capítulos y quince ensayos nuevos.
A lo largo de todo el libro, BE 2.0 se mantiene fiel a la visión original que ambos autores persiguieron en la primera edición: que fuera una guía práctica y un mapa conceptual. En esta nueva edición, se incluye un capítulo final que integra los conceptos clave de las décadas de investigación de Jim Collins sobre lo que hace que las grandes empresas funcionen en un marco integral y práctico que denomina «El Mapa".
513 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2024
Год выхода издания
2024
Издательство
Reverte-Management
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Цитаты

  • José Nievaцитируетпозавчера
    Los principales factores a considerar son: «¿Encaja esta persona con nuestros valores? ¿Está dispuesta a aceptar todo lo que hacemos? ¿Está dispuesta a vivir nuestros preceptos?».
  • José Nievaцитирует4 дня назад
    Las BHAG tácticas
  • José Nievaцитирует4 дня назад
    La única manera que tenía de ascender era ocupando un puesto directivo, pero ¡yo no quería ser director! Me gusta y disfruto siendo diseñador, y haciendo contribuciones creativas. Es lo que mejor sé hacer. Pero me dijeron que la única manera de subir de nivel salarial [y yo añadiría que su correspondiente prestigio] era asumiendo un cargo directivo. Así que me fui a una startup que recompensa de forma generosa mis aportaciones si prosperan en el mercado y donde puedo llegar a ser lo que quiero ser.

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