Что мы с вами должны создавать, чтобы вы были замотивированы?
Расим Ишмаметовцитирует4 года назад
Иногда он незначителен, но порой уверенная речь, счастливый вид и горящие глаза продавца – единственные аргументы для клиента.
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
Люди, вовлеченные в сложную, напряженную и подчас стрессовую работу, должны чаще слышать: «Коллекция из ваших тканей продалась вся». Или, в переводе на общечеловеческий язык: «То, что вы для нас сделали, было очень важным!»
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
ачественные «маленькие продукты» являются составной частью «большого продукта» всей компании
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
технология оценки работы на основе KPI(ключевой показатель эффективности). Она является составной частью системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), описанной в книгах Роберта Каплана, Дэвида Нортона и их последователей
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
четких критериев оценки
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
В соответствии с законами мотивации человека больше всего стимулирует близкая, достижимая цель.
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
Секрет мотивации прост: идти до ближайшего колышка легче, чем до столба, еле виднеющегося за горизонтом.
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
Если же руководитель вводит промежуточные показатели: количество телефонных звонков, количество встреч, качество переговоров с клиентом,
Дариймаа Севээнцитирует4 года назад
Таким образом, еще один секрет мотивации заключается в создании более справедливой системы координат.